El proyecto de Níquel Ravensthorpe está ubicado a 155 Km al noroeste de Esperance al Oeste de Australia e incluye el desarrollo de una mina, una planta de proceso hidrometalúrgico y la infraestructura asociada.

La planta de tratamiento de laterita de níquel tratará minerales de limonita y saprolita para producir hasta 220.000 tpa de un producto intermedio de una mezcla de hidróxido de níquel y cobalto para ser transportado y tratado en la recientemente ampliada refinería Yabulu en Queensland.

Los servicios en terreno incluyen toda la generación de energía mediante turbinas a vapor, unidades modulares de caldera y equipos generadores a petróleo, una planta de ácido sulfúrico de 4.400 tpd y plantas desaladoras y desmineralizadoras de agua.

Alcance de los Servicios
Como parte del equipo de implementación EPCM para el proyecto de Níquel Ravensthorpe, el grupo de Sistemas y Control de Procesos (S&PC) de Hatch fue responsable de la totalidad del diseño de los sistemas operacionales, desde los sistemas de Nivel 0 hasta Nivel 5, como también de los sistemas de infraestructura (comunicaciones y redes) y servicios comunes (compartidos).

Los principios guía del proyecto fueron:

• Empoderar todo el proceso de toma de decisiones del negocio mediante el fácil acceso a la información, desde la toma en terreno hasta la mesa del directorio
• Enfoque en los requerimientos del negocio
• Garantizar la confianza de los usuarios en los datos y eliminar la duplicidad y redundancia, adhiriéndose a la premisa “fuente única de la verdad”
• Cumplir con los estándares corporativos y directrices de la autoridad.

Hatch fue responsable de la gestión del proyecto, diseño conceptual, arquitectura de sistemas e integración de todo el diseño del sistema.

Se prestaron servicios de ingeniería (diseño de detalle, implementación y comisionamiento en terreno) para el sistema de control de la planta, sistema de gestión de información de la planta, plataforma de integración e infraestructura.

Aspectos Destacados del Proyecto

• El equipo S&PC de Hatch fue parte del proyecto greenfield EPCM en su totalidad. Hatch prestó los servicios integrales de gestión de proyecto, ofreciendo así al cliente un único punto de responsabilidad para todo el diseño de los sistemas
• Toda la gestión de terceros y proveedores fue responsabilidad de Hatch
• El proyecto se ejecutó con un equipo distribuido globalmente. El equipo de desarrollo de software se extendió por tres continentes
• Los requerimientos del negocio se mapearon (ISA 95 Framework) antes que comenzara la fase técnica – la selección de tecnología/desarrollo de soluciones fueron impulsadas por las necesidades del negocio y no por la tecnología
• Tuvo una de las mayores implementaciones Fieldbus de sistemas de control distribuido Delta-V- (DCS) a nivel mundial, la mayor instalación de Foundation Fieldbus en el hemisferio sur
• Tuvo un enfoque en edición y gestión de datos para configurar en DCS
• Se utilizó un operador de nueva generación HMI (interfaz humano-máquina), basado en la investigación de factores humanos (soluciones estratégicas y creativas) para gestión de situaciones anormales
• Hatch introdujo una nueva arquitectura integrada para BHP Billiton y algunos aspectos de esta solución se han aplicado posteriormente en otras operaciones de BHP, incluyendo QNI, Iron Ore E2E y Cerro Matoso
• El diseño integral de sistemas incluyó:
  • Infraestructura (telecomunicaciones, sistema radial, control de acceso, CCTV, redes de fibra óptica en toda la planta, control integrado y diseño de sala de computación)
  • Control de procesos (implementación de Foundation Fieldbus y Profi Bus, Emerson Delta-V DCS)
  • Sistemas de producción (gestión de flota minera, planificación geológica y minera, gestión de datos de minería, reconciliación de datos mineros, histórico de la planta, carga, paradas, gestión de desempeño en tiempo real, gestión de información de laboratorio)
  • Servicios compartidos (gestión de documentos, HSEC, control de acceso, gestión de IT)
  • Sistemas de negocio (SAP PM, SAP PPPI, SAP QM, SAP AutoID)
  • Plataforma de integración e informes (SAP Enterprise Portal, SAP MII, Microsoft Reporting Services)
• Hatch estuvo involucrado en los proyectos subsiguientes para apoyar el ramp-up o período inicial de arranque y las operaciones de la plataforma de integración, sistema de gestión de información de la planta, sistema de gestión de alarmas, instrumentos y control